(1)關于產(chǎn)品設計質量。確定客戶產(chǎn)品所要達到的質量水平,即對產(chǎn)品的設計質量,不同的客戶要求設計不同的質量方針:
①設計質量要躍居水平,在市場上具有競爭能力,產(chǎn)品在一段時間內可以高價出售(優(yōu)價),促使景文獲得超額利潤);
②產(chǎn)品具有較高的可靠性,在國內市場具有競爭能力,與競爭對手的售價相同,而以提高服務質量使銷售額超過競爭對手;
③產(chǎn)品保持一定的質量水平,大幅度地降低制造成本,適當降低銷售價格,以求薄利多銷;
④產(chǎn)品質量水平一般,但兼有其它多種功能,能做到一機多用,滿足用戶要求。必須根據(jù)市場需求信息和本公司的人員素質、技術、資源、環(huán)境、生產(chǎn)能力等條件,確定應當采取的設計質量方針。
(2)關于同供應廠商關系。規(guī)定同供應廠商的合作形式,例如確定供貨驗收方法,為長期合作的供應商提供各種技術與物資援助,協(xié)助供應商開展質量保證活動,定期對其質量保證能力進行調查和評價等。
(3)關于質量活動的要求。景文對質量活動的要求是:
①各個環(huán)節(jié)均應貫徹以預防為主、為用戶服務的原則;
②技術部門必須向質量控制部門提供解決質量關鍵、改進產(chǎn)品質量的方案和具體措施;
③建立制訂和落實質量目標、質量計劃所需的質量
④各部門對其承擔的質量職能應提出書面的工作程序和作法;
⑤協(xié)調各種質量活動;
⑥定期檢查各種技術組織實施的完成就情況等等。
(4)關于售后服務。確定銷售和為用戶服務的總則,例如景文的經(jīng)營方針、接受訂貨和銷售方式、技術服務要求、產(chǎn)品的“三包”與“三保”等等。
(5)關于制造質量、經(jīng)濟效益和質量檢驗的要求。
①規(guī)定提高合格率或降低廢品率的要求;
②質量成本分析與控制的要求;
③適應性判斷的程序與權限;
④對制造成本和價格及利潤的提高水平等進行計算等等
景文董事長做出的產(chǎn)品主抓質量的總結會議,后要求各部門領導要實施產(chǎn)品要創(chuàng)新保質保量保售后服務的目標,提高公司效益,努力爭取工人們的益……
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